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贏在細節管理(增訂二版)



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底下是 贏在細節管理(增訂二版) 的內容簡介



老子說:「天下難事,必做於易;天下大事,必做於細」,細節決定成敗,更是顛撲不破的真理。

細節是把雙刃劍,細節微若沙礫,但既可成大事,亦可亂大謀。細節雖小,差之毫釐,失之千里。在這個「針尖上打擂臺」的時代,拼的就是精細,1%的錯誤將會導致100%的失敗。

細節是成功的必要條件,不積小流,無以成江海。在這個嚴重同質化的時代,企業只有做好細節,才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。企業管理無小事,企業把每一件事的每一個細節都做到極致,就能夠做強、做大、做長久,保證基業長青,從優秀走向卓越。細節造就偉大,偉業豐功都是由細節壘砌而成的,所以,必須聚精會神地注意細節,專心致志地抓落實。

坐而論道,不如起而行,想做大事的人很多,但願意把事做細的人卻很少,我們必須改掉這種心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,在執行中切實做好細節,不折不扣地執行到位。

成功的企業家都是「大處著眼,小處著手」,唯有注重細節,才會有高績效的表現。

有一句耳熟能詳的話,「魔鬼存在於細節之中」,為什麼細節會成為魔鬼的棲身之地呢?因為人們在工作和生活當中,經常會忽略了細節的存在,從而讓魔鬼有機可乘,小細節的疏忽,而造成企業的大失敗。

其實,不僅是「魔鬼存在細節之中」,成功的機會,也是在細節之中。讀者細讀本書,由一大堆的案例,可看出「成功或失敗,都是由細節來決定」。在你追求成功的路途上,未來是否成功或失敗,其實早已經決定了答案!

《贏在細節管理》這本書列舉企業事實,明白標出「細節才能決定成敗」,真所謂「成也細節,敗也細節」,一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每個細節工作,偉大卻不期而至,這就是細節的魅力。

成功的企業,國際著名的品牌,都要求員工必須注重細節,員工從上到下都是一絲不苟的嚴謹,注重各個細節工作,真正做到環環相扣,疏而不漏。

本書不高談闊論,不講深奧大道理,全書是用大量企業管理案例,以平易近人的言詞,只為闡述一個重要結論:細節才能決定成敗。

從現在起,讓我們抓住細節,立刻去做,把重視細節的精神落實到日常工作的行動中去。從我做起,從現在做起,牢固樹立重視細節的觀念,決不容許漠視細節、拖拖拉拉的現象存在。

只要注重細節,落實細節,把大事做細,把小事做細,把細節做亮,最後的成功就一定屬於我們。我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;我們不缺少各類管理規章制度,缺少的是對規章條款不折不扣的遵守者。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡一絲不苟、注重細節的作風,把大事做細,把小事做好。

本書特色

《贏在細節管理》這本書列舉企業事實,明白標出「細節才能決定成敗」,真所謂「成也細節,敗也細節」,一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每個細節工作,偉大卻不期而至,這就是細節的魅力。

本書上市以來,倍受讀者喜愛,許多企業、政府部門單位都團體採購作為員工教材,此次,2012年6月的增訂二版,內容全部改版,案例內容更多,希望你會喜歡!

作者簡介

張文斌、黃憲仁

憲業企管顧問公司總經理、資深培訓講師,專業總經理

  • 出版社:憲業

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/05/26
  • 語言:繁體中文


商品網址: 贏在細節管理(增訂博客來網路書局二版)

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▲調查局17日早上到中山分局搜索,並約談6名現職官警、1名退休警員。(圖/記者邱中岳攝)

記者邱中岳/台北報導

搜完派出所,再搜分局!素有「天下第一分局」的中山分局,17日再度遭4名調查局人員前往搜索,並約談曾在中山一派出所擔任警員的巡官,此外曾經待過中山一派出所的5名警員也遭到約談,主要調查員警是否有涉及包庇色情業者,全案朝貪汙治罪條例偵辦。

中山分局17日凌晨6時許,約有4名調查局人員兵分多路,前往6名曾擔任中山一派出所勤區的警員住家搜索,而將近9時許,調查局也派人到中山分局搜索,而起因主要是因,導致也遭調查局人員鎖定遭搜索。

另外調查局也鎖定,萬華分局一名侯姓巡佐、台北市保安警察大隊一名曾姓小隊長、中山分局1名楊姓警員以及調往台南1名顏姓警員,甚至一名退休多年的馬姓警員也遭約談,而這5人與吳姓巡官相同,都曾經在出事的「曉」酒店擔任管區。

檢警指出,因今年4月份,市長柯文哲、台北市警局長陳嘉昌以及中山分局接收到一封檢舉信,信中具名檢舉4間日式酒店涉嫌經營、媒介性交易,信中指出,該4間酒店都有媒介性交易,每次出場費約1萬元、性交易費用則是2千元,出場費用是小姐與店家3、7分帳,性交易費用則由小姐獨得,另外更指控「有警員涉嫌包庇色情業者」。

此外,因為柯文哲今年4月接獲檢舉信,並詢問北市警局長陳嘉昌如何處理,陳嘉昌也與中山分局報請檢察官指揮,與調查局共同偵辦此案,所以今年5月才會約談4間遭檢舉的日式酒店老闆,另外也在17日約談6名退休、現職官警到案說明。







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